woensdag 21 mei 2008

Recensie 10 - Me the Media

Me the Media
Verleden, heden en toekomst van de derde mediarevolutie
Jaap Bloem, Menno van Doorn, Sander Duivestein
2008 VINT en Sogeti Nederland
ISBN 978-90-75414-21-9
235 pagina's
29,95 euro


Als alledrie de auteurs van hetzelfde researchinstituut van Sogeti komen geeft dat in eerste instantie even te denken. Even maar, want dit boek is de overtreffende trap na titels als De media-explosie van Van Wijk en De mediarevolutie van Blanken en Deuze. Waar deze titels de geschiedenis en het heden uitvoerig beschrijven en de toekomst aanstippen, doen de auteurs van Me dat andersom. Dus veel nu, heel veel toekomst en de geschiedenis van media zodanig gepresenteerd dat je zelfs daar nog iets nieuws uit oppikt.
De begrippen die iedereen zo onderhand wel kent als Web 2.0, mediocratie en infotainment sneeuwen onder door het razende geweld van nieuwe: NBIC (Nanotech, Biotech, ICTech en ICTainment+Cognitie, ofwel Web 4.0), wetware, hyperego en metaversum om er maar een paar te noemen.
Wie nu angstig wordt voor een overdosis techniek: Me is lekker geschreven, bladerbaar, goed gedocumenteerd en vormgegeven, compleet met leeswijzers, veel illustraties en register. Enig nadeel dan misschien is het gewicht; je weet wel dat je het bij je hebt in je tas. Me voelt als een dubbeldik vakantienummer van de KIJK voor eenieder die iets met media doet.

zaterdag 17 mei 2008

Feilleton deel 3 - Vrijdagavond 5 juli 1991


Nou, nu hebben we Pompeï dus ook gezien. Dat was wel echt de moeite waard. Met de trein vanuit Rome naar Napoli en van daaruit naar Pompeï. We moesten dus eerst een heel eind lopen langs een weg. Dat was ècht een sensatie! 9 van de 10 auto's die voorbij reden toeterde, riep, vloot, zwaaide, knipperde met de lichten, stopte, echt niet te geloven. We waren kennelijk echt een attractie. Zo erg hadden we het nog nooit meegemaakt. En in die tiende auto zat dan een vrouw (alleen). Echt allemaal geile mannen en het deed er niet toe of hij nou in die auto z'n vrouw, kinderen, tantes, oma's of nichten bij zich had, of dat hij dienst had als buschauffeur, toeteren deed hij.
Maar goed. Na eerst doelloos rond te hebben gelopen zonder te weten wat we nou eigenlijk in Pompeï wilden, vonden we een supermarkt. Daar hebben we water & brood gekocht. En verrotte kersen bij een seniel mannetje. Die kersen moesten gewassen worden. Dus ik liep een of andere tent in om te vragen of ik naar de wc mocht voor die kersen. Die man heel charmant die kersen voor me wassen achter een bar en een leuk onderhoudend praatje met me houden. Tot hij hoorde dat we vanavond al weer weggingen: 'If I would have known that you were leaving tonight, I wouldn't have washed your cherries!' Eikel.
Toen zijn we naar het centrum gelopen. We zagen daar dat 'Het oude Pompeï te bezichten was'. Voor een toch wel duur entreebewijs hebben we wèl de hele middag door allemaal oude straatjes en huizen gelopen en het was echt de moeite waard. We zijn nog even met een Nederlandse gids met haar clubje meegelopen. Die wist ons nog van wat interessante feiten op de hoogte te brengen. Helemaal kapot waren we aan het eind. We hebben ook nog een hele mooie kerk bekeken. We = E en ik, want J mocht er uit kuisheidsoverweging niet in.
Daarna werden we weer lastig gevallen door allerlei Italianen en op een gegeven moment hadden we echt een soort optochtje gevormd en toen keek helemaal iedereen naar ons. De terugweg naar het station was het allerergst. Aan het feit dat iedereen toeterde waren we inmiddels gewend, maar toen er een man in een auto naast ons kwam rijden die zich zich daar doodleuk zat af te trekken hadden we er genoeg van. Hij ging ons de hele tijd volgen. Zelfs toen we aan de linker weghelft gingen lopen.
We kwamen ook nog een hele stoere jongen op een brommer tegen. Die kon heel goed kunstjes maken op de brommer. Hij was echt geweldig. Weet je wat hij kon? Op z'n voorwiel remmen met z'n achterwiel in de lucht. Natuurlijk stal hij daarmee mijn hart.
De man in de auto bleef ons volgen tot hij klaar was. Nu zitten we weer op Napoli (station). We hebben net heerlijk gedineerd met een hard-zacht puntje, droog-klef en een 'plàkje smeerkaas'. Daarna een bekertje koffie dat zo sterk was dat we nu nog kippevel hebben. Om 20.15 uur gaat de trein naar Rome en van daaruit zullen we de trein naar Nice nemen.
Laatste versiertruc: 'Er is gisteren een steen uit de lucht komen vallen. Ik wil jullie niet bang maken, maar ik zou hier niet zo relaxed gaan zitten.' (M)

Ik ben verliefd geworden op een Italiaan in Pompeï. J en M moesten me daar echt wegsleuren. Ook deze leukerd had een brommer (iedereen hier), houtenklepslippers en geen grote teennagel. J verliefd op Webster in het kwadraat (ook geen teennagel!). Vanmiddag trouwens zo'n 30 minuten gebeld op 1 telefoonkaart wegens kapotte telefoon. M'n ma was gelukkig de hele tijd in gesprek. Moet ze het zelf maar weten. Nu geen zin meer, trein komt zo. J en ik hebben ontdekt dat handen naar roest gaan ruiken als je ze een tijd niet wast. Nou ja morgen weer een dag. (E)
[van de redactie]
Wist u dat het huidige Interrail-logo een ontwerpprijs gewonnen heeft? Ja, een Houten Deuk in 2013!

Recensie 9 - Betrokkenheid als sleutel


Betrokkenheid als sleutel
Waarom organisatieveranderingen slagen of falen
Jelle Bouma
2008 SDU Uitgevers / Academic Service
ISBN 978-90-5261-648-3
123 pagina's
24,95 euro

De titel suggereert een antwoord: alleen als iedereen betrokken is slaagt de organisatieverandering. Waarom dan zo'n heel boek? Zo'n harde kaft. Voor wie echt super-geïnteresseerd is in het onderwerp is het misschien een aardig leesboek. Want het is echt lezen geblazen, niet hapsnap modelletjeshoppen zegmaar. De vraagt die rijst is ook: zijn deze boeken er niet al? Wisten we dit niet allemaal al?
Dus over participatiegraad, hoe hoger enzo. Dat deze primair bij personen ontstaat en secundair bij organisaties. Of een organsatieveranderingsmodel waarin de uitkomst afhangt van de situatie, tja sorry open deur.
Ach en verder is dit natuurlijk een vreselijk degelijke studie met goede bronnen en tips. Daar waar het boek smeuïg kàn worden (Ofman's enneagram met persoonlijkheidstypen) behoedt de wat compacte vormgeving de lezer de tekst in te zuigen. Beslist geen toegankelijke introductie en wellicht ook niet zo bedoeld.

Recensie 8 - Vinden en binden

Vinden en verbinden
en andere prikkelende verhalen over inkoop
Max Boodie
2008 DPA Supply Chain People
ISBN 978-90-9022997-3
56 pagina's
19,95 euro

Ingeklemd tussen een voorwoord van een dichter en een nawoord van een hoogleraar zit Max er warmpjes bij. Een eerdere publicatie getiteld Knijpen en zuigen uit 2005 heeft hem kennelijk aangemoedigd om door te gaan.
Wel eens van een Kraljic-matrix gehoord en pas je regelmatig een ABC-matrix toe op je inkoopportfolio, of doe je zo nu en dan aan dual sourcing? Dan is zijn de columns van Boodie een must. Voor wie dit geen gesneden koek is, is Vinden en binden een leuk boekje dat een inkijkje geef in een volgens eigen zeggen inkoopvak dat naar een next level gaat.
Van Calimero tot Zonnekoning (verwijzing naar Louis XIV die zich het middelpunt van het zonnestelsel waande) geeft aan waar de heren inkopers zich begeven. De uitgever, DPA Supply Chain, laat zich wat lastig omschrijven op de eigen website maar lijkt nog het meest op een organisatie die tussen vraag en aanbod van inkoopfuncties bemiddelt.
Het harde, zakelijke inkoopvak, dat toch ook een beetje vaag en moeilijk te vatten is, krijgt een beetje kleur op deze manier. De poëtische woorden van Driek van Wissen -als gevoelige en warhoofdige dichter aan de ene kant- en Sicco Santema als hoogleraar Marketing en Management aan de TU in Delft aan de andere kant, leveren tesamen een afgerond geheel.

woensdag 7 mei 2008

Recensie 7 - Eckhart's Notes


Eckhart’s Notes
Eckhart Wintzen
Uitgegeven door Eckhart Wintzen in samenwerking met Lemniscaat
ISBN 978-90-5637-967-4
224 pagina’s
29,50 euro

Ook al is dit boek van 2007, het overlijden van de auteur in maart van dit jaar en de kwaliteit van dit boekje vragen om nieuwe aandacht. De op Moleskine geïnspireerde vorm, compleet met elastiek erom (geen opbergvakje, wel notitiepagina's) en allerhande 'kraswerk' van dochter met klasgenoot, post-its, paperclips en highlights alleen al geven een goed gevoel bij aanschaf.
Verder weten we het meeste natuurlijk al wel. Dat hij beroemd werd door z'n bedrijfje BSO in nieuwe technologieën, dat steeds groter werd. En dat hij er vrije ideeën op na hield over hoe je zo'n enorme onderneming dan moest leiden. Hoofdstukken met titels als 'celdeling' leiden naar zijn niet alledaagse achtergrond voor een manager (excusez-le-mot) namelijk wiskundige, maar ook zoon van maar liefst twee huisartsen.
De zogeheten celtheorie schijnt hij overigens niet zelf bedacht te hebben. Al denkt iedereen van wel en laat het zo zijn. Wintzen tackelt heikele managementdilemma's moeiteloos; van PR-drama's tot huisstijlen en stafafdelingen. Laissez-faire is het niet, laat het de geschiedenis in gaan als 'op z'n Eckhart's'.
Kan gerust mee op vakantie, het feit dat Van Kooten en De Bie zelfs typetje Eberhard Strinzen aan hem weidden zegt genoeg.