Betrokkenheid als sleutel
Waarom organisatieveranderingen slagen of falen
Jelle Bouma
2008 SDU Uitgevers / Academic Service
ISBN 978-90-5261-648-3
123 pagina's
24,95 euro
De titel suggereert een antwoord: alleen als iedereen betrokken is slaagt de organisatieverandering. Waarom dan zo'n heel boek? Zo'n harde kaft. Voor wie echt super-geïnteresseerd is in het onderwerp is het misschien een aardig leesboek. Want het is echt lezen geblazen, niet hapsnap modelletjeshoppen zegmaar. De vraagt die rijst is ook: zijn deze boeken er niet al? Wisten we dit niet allemaal al?
Dus over participatiegraad, hoe hoger enzo. Dat deze primair bij personen ontstaat en secundair bij organisaties. Of een organsatieveranderingsmodel waarin de uitkomst afhangt van de situatie, tja sorry open deur.
Ach en verder is dit natuurlijk een vreselijk degelijke studie met goede bronnen en tips. Daar waar het boek smeuïg kàn worden (Ofman's enneagram met persoonlijkheidstypen) behoedt de wat compacte vormgeving de lezer de tekst in te zuigen. Beslist geen toegankelijke introductie en wellicht ook niet zo bedoeld.
Waarom organisatieveranderingen slagen of falen
Jelle Bouma
2008 SDU Uitgevers / Academic Service
ISBN 978-90-5261-648-3
123 pagina's
24,95 euro
De titel suggereert een antwoord: alleen als iedereen betrokken is slaagt de organisatieverandering. Waarom dan zo'n heel boek? Zo'n harde kaft. Voor wie echt super-geïnteresseerd is in het onderwerp is het misschien een aardig leesboek. Want het is echt lezen geblazen, niet hapsnap modelletjeshoppen zegmaar. De vraagt die rijst is ook: zijn deze boeken er niet al? Wisten we dit niet allemaal al?
Dus over participatiegraad, hoe hoger enzo. Dat deze primair bij personen ontstaat en secundair bij organisaties. Of een organsatieveranderingsmodel waarin de uitkomst afhangt van de situatie, tja sorry open deur.
Ach en verder is dit natuurlijk een vreselijk degelijke studie met goede bronnen en tips. Daar waar het boek smeuïg kàn worden (Ofman's enneagram met persoonlijkheidstypen) behoedt de wat compacte vormgeving de lezer de tekst in te zuigen. Beslist geen toegankelijke introductie en wellicht ook niet zo bedoeld.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten